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Comercio / ServiciosSénior

Comercio / Servicios × Sénior

Gerente Senior con más de 12 años en planificación estratégica y operaciones retail. Experto en transformación digital, experiencia del cliente y gestión P&L por zonas. Lidera equipos multiculturales y toma decisiones data-driven para crecer negocio y cultura.

📌 Resumen profesional

  • 2012-2017: Manager Comercial Regional en gran cadena japonesa de moda. Responsable P&L de 23 tiendas en Kanto, liderando revitalización y nuevas aperturas.
  • 2017-2021: Director de Éxito del Cliente en startup e-commerce. Lanzó servicio suscripción B2B/B2C hasta alcanzar 100.000 contratos mensuales activos.
  • 2021-presente: Director País para empresa tech retail extranjera (EE.UU.). Fundó filial local, diseñó estrategia híbrida y gestionó equipo multicultural de 60 personas.

📌 Logros y fortalezas

  • Incremento medio anual ventas tiendas existentes +12%, logrando rentabilidad EBITDA positiva a nivel regional en el ejercicio fiscal 2016.
  • Expansión usuarios activos mensuales (MAU) suscripción de 0 a 50.000, reduciendo tasa de cancelación del 8% al 3,2% mediante optimización UX.
  • Cumplimiento objetivo ventas anuales 1.500 millones JPY al 115% primer año mercado nuevo, cerrando más de 80 acuerdos estratégicos de partnership.
  • Transformación digital procesos redujo tiempo tratamiento pedidos un 40%, mejorando rotación inventario de 8,5 a 11,2 veces anuales significativamente.

📌 Habilidades

  • Gestión P&L, presupuestación y análisis financiero avanzado utilizando herramientas como Excel, PowerBI y sistemas SAP para control preciso.
  • Implementación CRM, segmentación clientes, análisis RFM y estrategias marketing multicanal orientadas a maximizar retención y valor vida cliente.
  • Metodologías ágiles, gestión producto Scrum/Kanban y definición requisitos integración API para desarrollo tecnológico rápido y eficiente.
  • Construcción equipos intercultura, liderazgo transversal cross-funcional y negociación efectiva con stakeholders externos clave en mercados globales.

📌 Autopresentación

  • Puente entre 'voz del campo' y 'verdad datos'. En 2019, ante fuga clientes, correlacioné informes CS e histórico compras identificando falta soporte postventa.
  • Lancé función concierge elevando NPS 28 puntos. Priorizo comprensión comportamiento humano sobre métricas frías para construir relaciones sostenibles y duraderas.
  • Enfoque en soluciones integrales que equilibren rentabilidad inmediata y satisfacción a largo plazo, asegurando alineación estratégica con objetivos corporativos.
  • Capacidad probada para traducir insights cualitativos en acciones cuantificables, impulsando mejoras operativas y culturales dentro de organizaciones complejas.

💡 Consejos clave

  • 💡Empresas niponas valoran armonía y capacidad adaptación operativa; incluye ejemplos concretos de colaboración interdepartamental y formación equipos locales.
  • 💡Multinacionales exigen claridad ROI y escalabilidad; diferencia tus aportes individuales ('yo lideré X') de resultados equipo ('logramos Y') con evidencia numérica.
  • 💡Transformación digital retail no es solo software; prepara narrativa mostrando dónde asignaste recursos en Customer Journey y su impacto negocio real.
  • 💡Entrevistas buscan aprendizaje fracasos; demuestra Agilidad y apertura feedback mediante casos específicos donde corregiste rumbo basándote en nuevos datos.

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Última revisión: 2026-09-06 · Redacción aijobs