ОбразованиеСиньор
Образование × Синьор
Более 15 лет опыта в сфере образования. Руководил бизнесом B2B SaaS и платформами обучения B2C. Внедрял data-driven стратегии привлечения и удержания, Agile-команды и локальные офисы в Азии. Сочетал улучшение качества образования с ростом бизнеса. Сильные стороны: принятие решений в динамичной среде, кросс-функциональное лидерство.
📌 Краткое резюме карьеры
- ▸Ведущая EdTech SaaS компания | Директор по развитию (2020.04–н.в.) | Ответственный за P&L AI-системы управления обучением для B2B. Увеличил число клиентов в 3 раза. Реорганизовал вертикальные отделы продаж, CS и продукта в Scrum-команды для гибкости.
- ▸Сеть частных школ | Руководитель отдела цифровизации (2016.03–2020.03) | Стандартизировал процессы в 12 филиалах. Перешел на гибридный формат обучения, сократив расходы на найм преподавателей на 20% и снизив операционную нагрузку на персонал.
- ▸Консалтинговая образовательная компания | Старший консультант (2010.07–2016.02) | Возглавил внедрение ИКТ в госучреждения. От сбора требований до верификации POC. Разработал меры по повышению адаптации сотрудников после установки новых систем и улучшению использования технологий.
📌 Достижения и сильные стороны
- ▸Финансовые результаты: Общий объем заказов превысил 1,5 млрд иен. Более 80 новых корпоративных клиентов. Опыт управления приложением с DAU свыше 50 000 пользователей. Доказанная способность масштабировать бизнес.
- ▸Оптимизация и затраты: Снижение годовых операционных расходов на 12 млн иен благодаря RPA и чат-ботам. Поддержание Net Revenue Retention (NDR) на уровне 98,5%. Эффективное управление ресурсами.
- ▸Развитие команды: Лидер команды из 25 человек с разными бэкграундами. Показатель текучести кадров ниже 8%. Внутренняя система подготовки руководителей обеспечила назначение 40% менеджеров из числа сотрудников компании.
- ▸Выход на рынки: Заключены партнерские соглашения в 3 странах Юго-Восточной Азии. Роль лидера в подготовке открытия местного офиса и привлечении стартового капитала в размере 200 млн иен.
📌 Навыки
- ▸Аналитика продукта: SQL, Python (Pandas), Mixpanel/Amplitude, проектирование A/B тестов. Глубокое понимание стандартов LMS (SCORM/xAPI) для интеграции образовательных платформ и трекинга прогресса студентов.
- ▸Управление бизнесом: Контроль P&L, постановка целей OKR/KPI, Agile-процессы разработки. Переговоры по договорам (MLA/SLA). Соблюдение нормативных требований GDPR и законов о защите персональных данных.
- ▸Жизненный цикл пользователя: Проведение глубинных интервью, оптимизация конверсионных воронок, анализ причин оттока (churn), реализация стратегий кросс-продаж и апсейла для увеличения среднего чека.
📌 Самопрезентация
- ▸Приоритет — не только цифры, но и воплощение обратной связи с «поля» в продукте. При переходе на онлайн я разработал «Гибридную учебную рамку», оцифровав очные активности. Это снизило отток на 35% и подняло NPS родителей до +42.
💡 Ключевые советы
- 💡Адаптируйте акцент достижений под философию работодателя: для госучреждений важны надежность, для коммерческих компаний — ROI и масштабируемость.
- 💡На уровнях Senior делайте упор на междисциплинарное взаимодействие и влияние на смежные подразделения, а не только на личные показатели эффективности.
- 💡Избегайте простого перечисления технических терминов. Всегда указывайте конкретную бизнес-задачу, которую удалось решить с помощью этих инструментов.
- 💡Подготовьте кейс неудачи и извлеченных уроков. Для руководящих позиций критически важна способность к рефлексии и выявлению проблемных зон.
🔗 🔗 Другие уровни
Последняя проверка: 2026-09-06 · Редакция aijobs