На производстве как сочетать устранение потерь и уважение к самостоятельности сотрудников?

📐 Рамка ответа

Бережливость→полномочия→кайдзен

💬 Пример ответа

Потери устраняем правилами, улучшения — через идеи сотрудников. На экскурсии видел, как это работает.

🎯 Стратегия

Современная задача — совместить стандарты и инициативу. Расскажите о кайдзене, near-miss и психологической безопасности. Покажите, что лидер помогает, а не контролирует. Повторите основы TPS.

⚠️ Типичные ошибки

• ✗Диктат сверху
• ✗Нарушение правил
• ✗Люди как ресурс

🔗 Похожие вопросы