IT / Webentwicklung × Senior

📌 Karriereprofil

• ▸2018 - heute | テック株式会社 (SaaS-Plattform) | Senior Backend Engineer / Tech Lead: Verantwortung für Architektur, Skalierung und technische Führung eines SaaS-Teams; Gestaltung von Microservices, Cloud-Infrastruktur, API-Strategie, Code-Qualität, Deployment-Prozessen sowie Mentoring von Backend-Entwicklern und enge Zusammenarbeit mit Produkt, Design und Betrieb zur Lieferung zuverlässiger Funktionen für Millionen Nutzer.
• ▸2014 - 2018 | Globale Webagentur | Backend Engineer: Entwicklung und Wartung von Backend-Diensten für Kundenprojekte im Agenturumfeld; Umsetzung von Datenmodellen, REST-APIs, Integrationen, Automatisierung und Qualitätssicherung; enge Abstimmung mit Frontend, Design, Projektmanagement und Kunden; Mitwirkung an Architektur-Reviews, Code-Reviews und der Verbesserung von Deployment-Prozessen.
• ▸2011 - 2014 | Startup | Fullstack Engineer: Entwicklung von Webanwendungen vom Frontend bis zur Datenbank in einem frühen Startup; Aufbau von MVP-Funktionen, Benutzerkonten, Zahlungsintegrationen, Admin-Tools und Reporting; aktive Mitarbeit an Technologieauswahl, Infrastruktur, Monitoring und Betriebsabläufen; kurze Iterationen, direkter Kundenkontakt und schnelle Umsetzung von Feedback in belastbare Releases.

📌 Erfolge & Stärken

• ▸Microservice-Migration: Leitung der Aufteilung einer monolithischen Anwendung in 15 Microservices mit klaren Domain-Grenzen, Service-Ownership, API-Verträgen und Observability. Einführung von Containerisierung, automatisierten Pipelines und stabiler Deployment-Strategie, wodurch die Release-Frequenz von zwei Mal pro Monat auf mehrmals täglich stieg und die Verfügbarkeit bei 99,99 % gehalten wurde.
• ▸Performance-Optimierung: Verbesserung der Consumer-App mit 3 Millionen DAU durch Redis-Caching, effizientere Datenbankabfragen, Indexierung, Query-Analyse und gezielte Entkopplung von Lese- und Schreibpfaden. Die durchschnittliche API-Antwortzeit sank von 250 ms auf 150 ms, also um 40 %, was Nutzererlebnis, Conversion und Serverkosten messbar verbesserte und die Skalierbarkeit bei Lastspitzen erhöhte.
• ▸Entwicklungseffizienz: Aufbau von CI/CD-Pipelines mit GitHub Actions und ArgoCD für automatisierte Tests, Builds, Canary-Releases und Rollbacks. Dadurch verkürzte sich die Lead Time um 30 %, Fehler im Deployment sanken, und Teams konnten unabhängiger liefern. Zusätzlich Mentoring von fünf Junior-Entwicklern, Pair Programming, Code-Reviews und Karriereplanung, wodurch zwei Personen zur Senior-Rolle aufstiegen.

📌 Kenntnisse

• ▸Back-End: Go, Python, Node.js, gRPC, GraphQL. Praxis in Service-Design, API-Entwicklung, Event-driven Processing, Auth, Caching, Fehlerbehandlung und Performance-Tuning. Erfahrung mit Clean Architecture, Domain-Driven Design, Test-Driven Development sowie der Zusammenarbeit mit Frontend-Teams, um robuste, versionierbare und wartbare Schnittstellen für hochfrequente Nutzer- und Systemzugriffe zu liefern.
• ▸Infrastruktur und DevOps: AWS (EKS, Lambda, RDS), Terraform, Docker, Kubernetes, GitHub Actions. Erfahrung mit Cloud-Architektur, Infrastructure as Code, Cluster-Betrieb, Autoscaling, Monitoring, Logging, Secrets, Netzwerksicherheit und Kostenoptimierung. Fokus auf reproduzierbare Umgebungen, schnelle Incident Response, stabile Pipelines und sichere, skalierbare Deployments für produktive Microservice-Landschaften.
• ▸Datenbanken: PostgreSQL, Redis, DynamoDB. Erfahrung mit relationaler Modellierung, Indexierung, Query-Optimierung, Transaktionen, Replikation, Backup und Recovery sowie Caching-Strategien und Key-Value-Speichern. Fähigkeit, Datenzugriffsschichten für Leselast, Schreiblast, Konsistenz und Skalierung zu entwerfen, ohne Business-Logik zu verlangsamen oder technische Schulden unbemerkt aufzubauen.
• ▸Sprachen: Japanisch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher, TOEIC 920). Sicher in technischen Diskussionen, Architektur-Dokumentation, Code-Reviews, Stakeholder-Präsentationen und interkultureller Zusammenarbeit. Erfahrung mit agilen Ritualen, Remote-Kommunikation und der Übersetzung komplexer technischer Entscheidungen in klare Handlungsempfehlungen für Produkt, Management und internationale Engineering-Teams.

📌 Selbstpräsentation

• ▸Ich balanciere technische Schulden und Business-Wert bewusst: Bei der Plattform-Neugestaltung habe ich Refactoring-ROI quantifiziert, das Management überzeugt und parallel neue Features über Strangler Pattern sicher migriert. So wurde die Architektur innerhalb von sechs Monaten ohne riskanten Big-Bang-Release modernisiert. Ich verstehe mich als Brücke zwischen Engineering, Produkt und Führung, die messbare Wirkung, Team-Wachstum, Code-Qualität und nachhaltige Skalierbarkeit gleichermaßen priorisiert.

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