컨설팅2025 - 2025
Bain & Company
외국계전략 컨설팅ケース面接취업 확정早慶
아래 후기는 일본어 원문 데이터입니다.
후기
1
합격 보고
1
단계
5
📍 東京都港区
2025アソシエイトコンサルタント🎓 早慶결과: 内定
| ES選考 | 通過 | 2025-03 |
| リクルーター面談 | 通過 | 2025-04 |
| 1次面接 (ケース面接) | 通過 | 2025-05 |
| 2次面接 (ケース面接) | 通過 | 2025-05 |
| 最終面接 | 内定 | 2025-06 |
📝 ES 질문
- あなたが今までに最も大きな影響を受けた経験を教えてください
- Bain & Companyを志望する理由と、コンサルタントとして成し遂げたいことを具体的に教えてください
- 困難な状況を乗り越え、成果を出した経験を数字やファクトを用いて説明してください
- 周囲と協力して目標を達成した経験について、あなたの役割と工夫を教えてください
🎤 면접 질문
- 日本のコンビニエンスストア市場の市場規模を推定してください。 — 1次面接 — 人口×1日あたりの来店回数×平均購買単価で推定しました。日本の人口1.2億人のうち、1日1回利用する人は30%と仮定し、平均単価500円として約1.8兆円と計算。さらに、実際の市場規模（約10兆円）との乖離から、購買頻度と客単価の再設定を行い、ファクトベースのアプローチの重要さを意識しました。
- あるクライアント企業の売上低迷を解決するための戦略を提案してください。 — 2次面接 — クライアントを家電小売企業と仮定し、売上低下要因を内部・外部環境で分解。ECの台頭による来店減少を考慮し、既存店舗の体験強化とオンライン接点の統合戦略を提案。具体的には、店舗をリアルショールーム化し、オンラインで購入可能にする「オムニチャネル戦略」を挙げました。数字で投資対効果（ROI）も示しました。
- あなたのこれまでの人生で、最もリーダーシップを発揮した瞬間と、その中でのあなたの役割を教えてください。 — 最終面接 — 大学のサークルで、部員数が減少し存続危機に陥った際、新歓活動の見直しを主導した経験を話しました。従来の部活動中心から、初心者向けイベントを企画し、大学の掲示板やSNSを活用した認知度向上を実施。結果として、新入部員が前年の倍である30名に増加し、予算も確保できました。役割としては、チームメンバーのタスク分配と進捗管理を行いました。
💡 선배의 한마디: 外資系コンサルの選考は、とにかくケース面接の練習が重要です。私も選考期間中に、友人と週3回のケース対策を行いました。また、ESでは「自分の経験をどう構造化して伝えるか」が問われます。数字とロジックを意識し、話しすぎない練習をすることが肝心です。Bainは特にチームワークを重視するので、競争だけでなく協調性を見せることが内定の鍵だと感じました。
💰 오퍼 연봉: 680