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飲料・食品2025 年度·MARCH·文系
キリンホールディングス 選考体験記 (2025)
内定選考期間: 2ヶ月
📋 選考フロー
- 1通過ES（エントリーシート）提出2025-04
- 2通過Webテスト（SPI）2025-04
- 3通過グループディスカッション2025-05
- 4通過1次面接（人事）2025-05
- 5通過2次面接（事業部）2025-06
- 6内定最終面接（役員）2025-06
📝 ES の質問内容と対策
- 学生時代に最も力を入れて取り組んだことは何ですか。そこから学んだことも含めて教えてください。
- あなたの長所と短所をそれぞれ教えてください。
- キリンホールディングスを志望する理由と、入社後に実現したいことを教えてください。
- あなたの「こだわり」を一つ挙げ、それをどのように仕事に活かせるか説明してください。
攻略法
ガクチカは、数字を使って具体的に。サークルでイベント集客を担当し、参加者を前年比1.5倍にした体験を、自分が工夫した点と失敗からの学びを強調して書いた。志望動機はキリンのCSV（共通価値の創造）経営に深く共感している点を述べ、自分の課題意識と結びつけた。短所は「細かすぎるところ」とし、それを自分がどう補うかを具体的に書いて好感を持たれるようにした。全体で400字を目標に、簡潔かつ熱意が伝わる表現を心がけた。📊 Web テスト対策
SPI3と事前に分かっていたので、玉手箱の問題集も一応解いておいた。SPIは文系で数学が苦手だったため、特に非言語分野を集中して対策。性格検査は一貫性を重視し、キリンが求める「誠実さ」や「チームワーク」を意識した回答をした。制限時間が厳しかったので、時間配分を事前にシミュレーションしておいた。
🎤 面接で聞かれた質問
1次 面接
Q. 学生時代に最も力を入れた経験について、具体的に教えてください。また、その中であなたが主体的に動いたエピソードは？
A. サークルの文化祭イベントで、来場者数を増やすためにSNS広報と企画を担当した。今までは特定の層にしか届いていなかったので、近隣の家族層をターゲットにしたワークショップを提案し、連携先を自ら開拓した。結果、集客は1.5倍になり、メンバーの役割分担を明確にしたことで達成できた経験を話した。
💡 数字や具体性が評価された一方、自分がどう巻き込んだかをもう少しリーダーシップの観点で深掘りされた。改善点としては、他メンバーとの関わり方をもっと行動で示すこと。
2次 面接
Q. キリンが社会課題解決とビジネスを両立する上で、どんな事業を展開すべきだと思いますか。
A. SDGsの目標の中でも、特にプラスチック問題に着目し、リサイクル可能な包装への投資を加速すべきだと提案した。また、キリンの強みを活かし、健康飲料事業を新興国に展開することで、現地の健康課題解決と収益創出の両方が可能だと考えた。
💡 業界研究がしっかりしており、CSVの考え方と整合性がある点が評価された。一方、実現可能性の具体的な数値やコスト感覚について質問され、自分の提案が理念先行になっていたと反省した。
最終 面接
Q. あなたの人生で最も大きな挑戦と、そこで得たものは何ですか。
A. 留学経験を挙げ、最初は言葉の壁でうまくいかず、自分から現地の学生に話しかけ続け、英語学習コミュニティを作ったこと。結果的に異文化の中でも成果を残し、コミュニケーションの力と行動量の重要性を学んだと話した。
💡 誠実さと挑戦心が伝わり、役員から「キリンのグローバル展開でも活かしてほしい」とコメントをもらい、内定に繋がった。反省点として、もう少し結果に至るプロセスを短くまとめるべきだったと感じた。
🌟 後輩へのアドバイス
キリンは特にCSV経営や社会課題解決に対する共感度を見ていると感じた。志望動機でキリンの商品やサービスに触れるだけでなく、グループ企業や海外事業まで調べると、面接での受け答えが深まる。また、GDでは司会よりも進行を意識し、自然にメンバーの意見を引き出してまとめると良い。最終的には、自分がキリンでどんな変化を起こしたいのかを熱意を持って伝えることが一番重要だと学んだ。
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