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コンサルティング2025 年度·早稲田大学·文系

Boston Consulting Group (BCG) 選考体験記 (2025)

内定年収 850 万円選考期間: 2.5 ヶ月

📋 選考フロー

  1. 1
    ES 筛选
    2025-04
    通過
  2. 2
    Web テスト (SPI + 独自適性)
    2025-04
    通過
  3. 3
    1 次面接 (ケース面接)
    2025-05
    通過
  4. 4
    2 次面接 (ケース面接 + フィードバック)
    2025-05
    通過
  5. 5
    最終面接 (パートナー)
    2025-06
    通過

📝 ES の質問内容と対策

  • 学生時代に最も挑戦したことを教えてください。
  • なぜコンサルティング業界を志望しますか?また、その中でなぜBCGなのですか?
  • あなたがチームで成果を上げた経験を教えてください。
攻略法
ESでは、学生時代の経験を具体的な数字と行動で示した。特に、挑戦したことでは、留学中のプロジェクトでチームをまとめ、成果を数字で表した。志望動機では、BCGの「多様性を活かした価値創造」に共感し、自分が培った異文化理解が活かせるとアピール。文字数は指定の300字以内で、簡潔だがインパクトを残すよう心がけた。

📊 Web テスト対策

WebテストはSPIと独自の適性検査だった。SPIは対策本を一冊やりこみ、言語・非言語とも自信を持って臨めた。独自の適性検査は、ロジカル思考や数値分析が出題され、過去問はないので、ケース面接の練習で培った思考力を活かした。時間配分に注意し、難しい問題は捨てて確実に解ける問題を落とさないようにした。

🎤 面接で聞かれた質問

1 次 面接
Q. ある飲食チェーン店の売上を20%アップさせるにはどうすればいいか?
A. 現状分析から始め、客単価と来店頻度に分解。具体的な施策として、メニュー構成の見直しやプロモーション戦略を提案。数字を使って効果を見積もった。
💡 ケース面接は初めてだったが、落ち着いて構造的に考えられた点が良かった。ただし、前提条件の確認が不十分だったので、改善点として指摘された。
2 次 面接
Q. 新規事業の立ち上げを検討している、収益性をどう評価するか?
A. 市場規模、競合状況、自社の強みを整理し、投資回収期間やNPVなどの財務指標を提案。リスク分析も行い、意思決定のフレームワークを提示した。
💡 フィードバック面接では、論理構成は良いが、より具体的なインプリケーションが求められた。数値を仮定する際に、根拠が弱い部分があったので、そこを修正して最終面接に進んだ。
最終 面接
Q. あなたの弱点と、それをどう克服してきたか?
A. 完璧主義になりがちな点を挙げ、チームプロジェクトで優先順位を付けて進めるように改善してきたと説明。具体的なエピソードを交えて、自己成長をアピールした。
💡 パートナーとの面接では、人柄や熱意も見られ、自分の経験を誠実に話せたのが良かったと感じた。

🌟 後輩へのアドバイス

BCGの選考は、論理的思考力とコミュニケーション能力が重視される。ケース面接の対策は必須で、事前にフレームワークを勉強し、何度も練習することが大切。また、面接では自分の考えを明確に話すことが求められる。ESや面接で自分の経験を数字で語ると説得力が増す。最終的には、自分らしさを出して誠実に挑むことが合格への鍵だと感じた。

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