他部署と連携して大きなプロジェクトを推進した際、直面した壁と乗り越えた方法を教えてください。

📐 回答フレームワーク

壁→施策→成果

💬 サンプル回答

新規Webメディア立上げで、営業と編集部の認識齟齬が壁に。合同ワークショップを開き共通KPIを設定。一丸となり初月10万PVを達成しました。

🎯 攻略法

利害調整力とファシリテーション能力を強調。メディア業界のクロスファンクション推進力を示す。

⚠️ よくある失敗

• ✗他部署への責任転嫁
• ✗KPIの不一致放置
• ✗プロセスの省略

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