Amazon Japan
IT・EC体験記は日本語の原文データです。
🧭 選考フロー
| 段階 | 結果 | 時期 |
|---|---|---|
| ES 筛选 | 通過 | 2025-04 |
| Web テスト (SPI) | 通過 | 2025-04 |
| 1 次面接 | 通過 | 2025-05 |
| 2 次面接 | 通過 | 2025-05 |
| 最終面接 | 通過 | 2025-06 |
| 内定 | 内定 | 2025-06 |
⏱ 選考期間合計: 2 ヶ月
📝 ES で聞かれた質問
- Amazonの営業職を志望する理由を教えてください。
- 学生時代に最も力を入れて取り組んだことを教えてください。
- リーダーシップを発揮した経験を教えてください。
- 顧客志向で行動したエピソードを教えてください。
🎯 ES 対策
ESでは、Amazonが重視するLeadership Principles（Customer Obsession, Ownershipなど）を意識し、エピソードを具体的な数字と結果で語るようにしました。400字以内で、テニスサークルの代表として新入生30人獲得に成功した経験や、アルバイトでの顧客満足度向上の実績を、①状況→②行動→③結果の流れで簡潔にまとめました。定量的な成果を盛り込むことで説得力を持たせました。
🖥 Web テスト・SPI 対策
WebテストはSPIでした。言語・非言語とも対策本を一冊完璧に解き、特に非言語の時間配分を意識しました。苦手な図表問題は繰り返し練習して、本番ではスピードを保つことを心がけました。結果は通過ラインを余裕で超えられました。
🎤 面接質問と回答
Q. 自己PRをしてください。
回答要旨: テニスサークルの代表として、部員のモチベーション向上に努め、新入生を30人獲得した経験を話しました。目標を数字で設定し、個別面談を実施したことが成果につながりました。
フィードバック: 具体性は高かったが、Amazonのバリューとの関連付けが弱いと指摘がありました。改善点として、エピソードをLeadership Principlesに紐づける必要があると学びました。
Q. Amazonが掲げるCustomer Obsessionのエピソードはありますか？
回答要旨: アパレル店のアルバイトで、お客様のニーズを丁寧にヒアリングし、体型や好みに合わせた商品提案を行いました。その結果、リピーターが月平均5人増加し、売上前年比120%に貢献しました。
フィードバック: 顧客視点の行動が具体的で評価されました。ただ、チームへの影響やスケーラビリティについても触れると良かったとのアドバイスがありました。
Q. あなたの強みをAmazonのビジネスにどう活かせますか？
回答要旨: データを活用した課題解決力を強みとし、AWSや物流データを活用した法人営業で、顧客の業務効率化に貢献できると答えました。具体的には、過去のアルバイトで売上データ分析を行い、仕入れ提案をした経験を挙げました。
フィードバック: Amazonのテクノロジーを理解しており、強みを業務に結びつけられていると好評でした。最終面接では逆質問も評価され、内定につながりました。
💡 先輩の一言: Amazonの選考はLeadership Principlesに基づく行動質問が中心です。ESや面接では、単なる成功体験ではなく、具体的な数字と結果を交え、自分の行動がどう顧客やチームに影響を与えたかを伝えることが重要です。また、逆質問ではAmazonのビジネスモデルや最新の取り組みを調べ、深い関心を示すと好印象です。準備には『リーダーシップ原則』を事前に理解し、これまでの経験を当てはめておくのがおすすめです。
💰 オファー年収: 620